Montety, Féral & Cie conseille l’entrepreneur

Verba-Translations finalise son rapprochement avec l'agence de traduction Polyphonia

Verba-Translations, agence spécialisée dans la traduction de documents juridiques et financiers, a mené à bien sa première opération de croissance externe en acquérant Polyphonia cet été.
 
Verba-Translations élargit ainsi ses domaines de prédilection, des domaines juridique,marketing, nouvelles technologies et financier vers le monde du luxe et celui de la mode, lesquels sont le cœur du savoir-faire de Polyphonia.

Avec ce rapprochement, Verba-Translations bénéficie de fortes synergies en termes de compétences et de savoir-faire, tant sur un plan linguistique que technique et commercial.

La complémentarité des deux agences est forte en termes d’activités, de clientèles ou d’équipes de production. Leur rapprochement constitue pour le nouveau groupe un véritable levier de développement et de croissance du CA et entraîne une amélioration de la rentabilité.

Verba-Translations a été conseillée dans l’identification, l’approche des cibles et les négociations, par Montety, Féral & Cie.
Montety, Féral & Cie conseille les dirigeants d'entreprises dans leurs stratégies de croissance externe comme dans leurs projets de cession de PME- www.montetyferal.com.

Repreneur d'entreprise, client z'heureux

Jean Luc Gayet a repris trois entreprises ces deux dernières années, dont deux avec MF & C, il nous écrit :

Cher Laurent Bernard,
Il me paraît important et nécessaire d'être conseillé par des spécialistes qui ne cherchent pas seulement à faire des transactions mais qui valident objectivement la transmission, c'est pourquoi j'ai choisi MONTETY, FÉRAL & Cie.

Vendeur de PME heureux

Jean-Baptiste LANDON a vendu Magnepub en 2006 :
Il nous ecrit :

1- MFC a une structure légère adaptée à gérer de « petits » dossiers.

Témoignages clients z' heureux PPA MAhé

Dans le cadre d'une reprise en LMBO d'un groupe valorisé à + de 3M€ , nous avons choisi MFC pour :

Leur coût extrêmement bon marché : NON LÀ JE DECONNE :-)

PLUS SÉRIEUSEMENT:

Notre Approche, notre rôle à vos cotés

L'acquisition est le prolongement naturel d'une réflexion de développement stratégique menée avec l'entrepreneur et nous voyons notre rôle comme celui de l’«architecte-conseil » du projet d’acquisition.
En effet, chaque projet, chaque stratégie est unique, chaque mission a donc ses particularités.

Pourquoi Montety, Féral & Cie

Montety, Féral & Cie est née en 2005 de notre rencontre sur le constat commun qu'il n'existait pas d'offre de service dédiée aux entrepreneurs désirant identifier, acheter et financer une PME..
Nous avons toutefois depuis découvert qu'Altheo et JP.Rossignol conseillent des managers acheteurs de PME, ce qui  en fait bien nos concurrents les plus proches.

Nous constatons chaque jour, que tous les entrepreneurs, qu'ils dirigent ou non une entreprise le jour où ils viennent nous voir, ressentent ce besoin de conseil et d'accompagnement pour valider une stratégie, identifier une cible, la conquérir :-).
Nous accueillons donc, avec un égal intérêt, les dirigeants de PME et les entrepreneurs individuels, même si les services que nous leur rendons sont un peu diffferents.


Ecrivez nous pour nous parler de votre projet.

Clients entrepreneurs et repreneurs d'entreprises

Nous servons, typiquement, trois types de clients entrepreneurs :

Chefs d'entreprises, (Industrie ou Services), dans le cadre d’un  projet de croissance externe ( LBI)  ou de restructuration de leur capital (croissance organique, OBO).
Dirigeants salariés, ayant l’intention ou l’opportunité (spin off)  d’organiser  un LBO sur le capital de leur entreprise ( LMBO) ;
Entrepreneur ou expert sectoriel. Repreneurs personnes physiques, ayant une expérience professionnelle et de direction cohérente  avec leur cible (MBI);

Des offres structurées à votre mesure

Avec l'objectif de construire avec nos clients une transaction réaliste et finançable, nous offrons un service intégré, dédié à l’acquisition et à la reprise de PME, qui assure à nos clients entrepreneurs une véritable adéquation entre leur projet, leurs actifs stratégiques et la  réalité du marché.

Nous avons aujourd'hui construit trois Services distincts et adaptés à des besoins distincts : Entrepreneur individuel, Croissance externe et Dirigeant repreneur.

Entrepreneur individuel :
Vous êtes un dirigeant expérimenté, un entrepreneur confirmé ou encore un peu novice, et vous voulez acheter ou reprendre une PME, dans un secteur dans lequel vous avez une vraie légitimité.  Technique du Manager Buy In ou MBI.

Croissance externe :
Vous dirigez et contrôlez une PME que vous avez créée, achetée ou dont vous avez hérité, vous souhaitez la développer en prenant le contrôle d'une ou plusieurs autres entreprises susceptibles de compléter votre gamme de produits ou services ou tout simplement d'augmenter votre visibilité, votre part de marché ou votre rentabilité. Technique du Leveraged Buy In ou LBI.

Dirigeant repreneur :
Seul ou avec d'autres cadres dirigeants, vous avez le souhait et l'opportunité de reprendre votre entreprise, parce que son dirigeant actionnaire se retire ou parce que le Groupe auquel elle appartient souhaite la vendre (spin off). Technique du Leverage Manager Buy Out, ou LMBO.